CONSULTORIA

Gestão do FAP

Como funciona nossa consultoria de Gestão do FAP

A consultoria "Gestão do FAP" da JM Engenharia tem como objetivo auxiliar empresas a entender, monitorar e reduzir seu Fator Acidentário de Prevenção (FAP), proporcionando maior eficiência nos processos de segurança do trabalho e uma significativa redução de custos. O FAP afeta diretamente a folha de pagamento e os encargos previdenciários, sendo essencial uma gestão estratégica e eficaz para melhorar os resultados e a conformidade legal da empresa. 

Etapas da Implementação

Etapa 1: Implantação 

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  • Análise Diagnóstica: Avaliação completa do histórico de acidentes, doenças ocupacionais e concessões de benefícios pela Previdência Social. 
  • Levantamento de Informações: Coleta de dados detalhados sobre os processos de trabalho e fatores que impactam diretamente no FAP da empresa. 
  • Desenvolvimento de Plano de Ação: Elaboração de estratégias para reduzir o FAP, incluindo treinamentos, adequação de equipamentos de segurança e revisão de processos críticos. 
  • Treinamento e Capacitação: Programas de treinamento para conscientizar a equipe sobre práticas seguras e o impacto do FAP. 

Etapa 2: Monitoramento 

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  • Acompanhamento Contínuo: Monitoramento constante dos indicadores de impacto no FAP, assegurando o cumprimento das metas estabelecidas. 
  • Auditorias Internas: Realização de auditorias regulares para verificar a conformidade das práticas de segurança e a eficácia das estratégias adotadas. 
  • Avaliação de Indicadores: Monitoramento dos indicadores de frequência e gravidade dos acidentes, permitindo ajustes e melhorias no plano de ação. 
  • Ajustes no Plano de Ação: Revisão das estratégias conforme os resultados obtidos, garantindo a continuidade da redução do FAP. 
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Etapa 3: Redefinição 

  • Revisão de Resultados: Análise detalhada dos resultados alcançados e revisão das estratégias caso as metas não estejam sendo atingidas ou se houver mudanças significativas nas condições de trabalho. 
  • Reestruturação de Estratégias: Redefinição das metas e abordagens para lidar com novos desafios ou corrigir falhas nas estratégias atuais. 
  • Atualização do Plano de Ação: Revisão e atualização das práticas e indicadores, promovendo uma cultura de melhoria contínua. 
  • Capacitação Contínua: Treinamentos contínuos para garantir que os funcionários estejam alinhados com as novas diretrizes e práticas de segurança. 

Benefícios 

  • Redução de Custos: Diminuição significativa dos encargos previdenciários relacionados ao FAP, resultando em uma melhor gestão financeira. 
  • Melhoria de Processos: Implementação de estratégias que aprimoram as práticas de segurança e saúde no trabalho. 
  • Conformidade Legal: Cumprimento rigoroso das normas legais e regulamentadoras, como a Lei 8.213/1991, Decreto 3.048/99 e NRs pertinentes. 
  • Maior Segurança no Trabalho: Melhoria nas condições de segurança, reduzindo acidentes e doenças ocupacionais. 

A consultoria "Gestão do FAP" da JM Engenharia oferece uma abordagem completa para a redução do FAP, garantindo maior conformidade legal, redução de custos e a melhoria contínua dos processos de segurança no trabalho.